하나금융 생산적금융 KPI 평가체계 개편

하나금융그룹이 기업 성장 지원 강화를 목표로 생산적 금융을 핵심으로 한 KPI 평가 체계 개편에 나섰다. 하나금융그룹은 생산적 금융 항목에 가점을 부여하는 방식으로 KPI를 조정하며 조직과 평가 구조 전반을 손보기로 했다. 이번 조치는 KPI와 평가 체제를 통해 기업 성장과 실물경제 지원을 강화하려는 하나금융그룹의 전략적 방향성을 담고 있다.
하나금융 생산적금융 KPI 평가체계 개편

생산적금융 중심의 조직 운영 전략 강화

하나금융그룹은 이번 개편을 통해 생산적금융을 단순한 정책 금융 개념이 아닌 그룹 전반의 핵심 경영 기준으로 재정의했다.
생산적금융은 기업의 실질적 성장과 고용 창출, 산업 경쟁력 강화를 지원하는 금융 활동을 의미하며, 단기 수익성보다 중장기 경제 활력을 중시하는 특징을 갖는다.
하나금융은 이러한 생산적금융의 방향성을 조직 운영 원칙에 반영해, 현장 중심의 금융 지원이 실제 성과로 연결되도록 체계를 정비했다.

특히 기업 금융 부문에서 기존의 여신 규모 위주 성과 평가에서 벗어나, 기술력과 성장성을 갖춘 기업을 얼마나 발굴하고 지원했는지를 중요 지표로 삼았다.
이를 통해 금융이 실물경제의 마중물 역할을 수행하도록 유도하고, 단기 실적 경쟁으로 인한 왜곡된 영업 관행을 개선하려는 의도가 담겨 있다.
생산적금융 강화는 그룹 차원의 사회적 책임 이행과도 맞닿아 있으며, 중장기적으로 금융 산업 전반의 신뢰도를 높이는 기반이 될 것으로 평가된다.

하나금융은 내부 교육과 평가 기준을 연계해 생산적금융에 대한 임직원의 이해도를 높이고, 현장에서 실질적인 변화가 나타나도록 지원할 방침이다.
이는 단순한 선언이 아닌, 조직 문화 전반을 바꾸는 구조적 접근이라는 점에서 의미가 크다.

KPI 개편을 통한 기업 성장 지원 확대

이번 하나금융의 KPI 개편에서 가장 두드러진 변화는 기업 성장 지원 활동에 대한 가점 부여다.
KPI는 임직원의 행동을 결정짓는 핵심 기준인 만큼, 평가 항목 조정은 조직의 전략 방향을 직접적으로 반영한다.
하나금융은 생산적 금융 실적을 KPI에 명확히 반영함으로써, 기업 성장 지원이 선택이 아닌 필수가 되도록 설계했다.

구체적으로는 혁신 기업 금융 지원 실적, 장기적 기업 가치 제고에 기여한 사례, 산업별 맞춤 금융 제공 여부 등이 평가 요소에 포함된다.
이를 통해 단기 수익 위주의 영업 활동보다 지속 가능한 기업과의 동반 성장이 중요하다는 메시지를 분명히 했다.
KPI 체계가 바뀌면 현장 인력의 판단 기준 역시 변화하게 되며, 이는 자연스럽게 금융 지원 방식의 질적 전환으로 이어질 수 있다.

하나금융은 이러한 KPI 개편이 단순히 점수 조정에 그치지 않고, 기업 금융 전반의 사고방식을 전환하는 계기가 될 것으로 보고 있다.
특히 중소·중견기업과 스타트업 등 성장 단계 기업에 대한 금융 접근성이 확대되면서 산업 생태계 전반에 긍정적인 파급 효과가 기대된다.
KPI를 통해 유도된 행동 변화가 실제 기업 성과로 이어질 경우, 금융과 실물경제 간의 선순환 구조가 보다 공고해질 전망이다.

평가체계 재정비와 지속 가능 경영 방향

하나금융그룹의 평가체계 개편은 KPI 조정에 그치지 않고 조직 전반의 성과 관리 방식을 재정비하는 데 초점이 맞춰져 있다.
기존 평가 구조가 단기 실적과 계량 지표에 치중했다면, 이번 개편은 정성적 요소와 장기 가치를 함께 반영하는 방향으로 설계됐다.
이는 금융 그룹으로서의 안정성과 사회적 역할을 동시에 고려한 선택으로 해석된다.

평가체계 재정비 과정에서는 생산적금융 성과의 측정 기준을 명확히 하고, 부서 간 협업 성과도 평가에 반영하는 방식이 도입된다.
이를 통해 특정 부서나 개인의 실적 쏠림 현상을 완화하고, 그룹 차원의 전략 실행력을 높이겠다는 구상이다.
평가 결과는 보상과 인사 운영에도 연계돼, 지속 가능한 경영 방향이 실제 인사 정책으로 구현되도록 했다.

하나금융은 이러한 평가체계 개편이 단기적인 성과 개선보다는 장기적 경쟁력 강화로 이어질 것으로 기대하고 있다.
금융 환경 변화 속에서 기업 성장 지원을 핵심 가치로 삼는 전략은 그룹의 브랜드 신뢰도를 높이고, 장기 투자자 관점에서도 긍정적인 요소로 작용할 가능성이 크다.
평가체계의 변화는 결국 금융의 역할에 대한 하나금융의 명확한 방향성을 보여주는 지표라 할 수 있다.


결론

하나금융그룹은 생산적 금융을 중심에 둔 KPI와 평가체계 개편을 통해 기업 성장 지원을 본격적으로 강화하고 있다.
조직 운영, KPI, 평가체계를 유기적으로 연결함으로써 금융의 사회적 역할과 지속 가능 경영을 동시에 추구하는 전략을 명확히 했다.
이는 단기 실적 중심 금융에서 벗어나 실물경제와 함께 성장하는 금융 모델로의 전환을 의미한다.

앞으로 하나금융의 개편된 KPI와 평가체계가 현장에서 어떻게 작동하고, 실제 기업 성장과 경제 활성화로 이어질지 주목할 필요가 있다.
향후 후속 정책과 실행 사례를 지속적으로 점검한다면, 금융 산업 전반의 변화 방향을 읽는 데 중요한 시사점을 제공할 것이다.

이 블로그의 인기 게시물

서민금융진흥원 햇살론 통합상품 소통 강화

미국 FOMC 금리동결 정치압박 불개입

현대위아 CES이천이십육 미래모빌리티 기술 경쟁력 공개